在本文中，您將了解（jiě）什（shí）麽是競爭環境分析，為什麽它是必要（yào）的，以及如何進行競爭（zhēng）環境分（fèn）析。

自行車比（bǐ）賽是世界上最負盛名的比賽（sài）之一。運動（dòng）員們正（zhèng）在從跑道上起飛，以打破紀錄或贏得高排名。他們肩並肩賽跑，爬（pá）山（shān），然後瘋狂下山。

隨著時（shí）間的推（tuī）移，該領（lǐng）域變得更具挑戰性。比（bǐ）賽進行得越久，隊伍就越瘦。的確，一個最強壯的騎（qí）車（chē）人會站在前麵，一（yī）個平（píng）庸的騎車人在後麵戰鬥，而一（yī）個虛弱的騎車人則會放棄。

我為什（shí）麽要告訴你？

因為競爭經濟學非常相似。這可能是（shì）一場激烈的比（bǐ）賽，所以你必須堅持下去。

您的公司必須（xū）通過提（tí）供比直接競爭對手更多的產品、創（chuàng）新和超越客戶期望來（lái）保持競爭力。關注內部和外部環境以利用機（jī）會並對任何威脅保持警惕是很重要的，因為競爭（zhēng）環境分析的主要目的是準確地發現競爭對手在做什麽。

讓（ràng）我（wǒ）們來看看如（rú）何保持自己在行業中的領（lǐng）先地位。

什麽是競爭環境分析？

任何競爭環（huán）境都（dōu）由公司競爭以獲（huò）得更多的市場份額組成。但在這些（xiē）商業環境中，小企業（yè）或誌同道合的公司銷售類（lèi）似產品可能很有挑戰性。他們想讓市場飽和，這意味著每家公司都將獲得微（wēi）薄的利潤率（lǜ）。

這就是為什（shí）麽零售商必須利用他們的（de）吹噓能力（lì）、定價計（jì）劃（huá）、合作夥伴關係和營銷策（cè）略來獲得買家的關（guān）注，最重要的是，賺取他們的美元。

但市場對所有（yǒu）人都是開放的，隨著（zhe）廣泛的（de）數字營銷環境，新的進入者出現並成為（wéi）其他公司（sī）的直接（jiē）競爭對手（shǒu）。因此，對個體企業來說，命名和瞄準特定細分市場變得比任何其他企業都重要。

這就是我（wǒ）們今天介紹的競爭環境（jìng）分析，這意味著對競爭的分析，以評估當前或潛在競爭對手的（de）優（yōu）勢和劣勢。

該（gāi）環境分析是從客戶的角度進行評估的。